Верхний пост

Каждый день я читаю минимум 20 страниц, прочитанное рефлексирую и после прочтения книги скидываю сюда в виде поста. По одному посту на каждую книгу.

пятница, 25 ноября 2016 г.

Психогимнастика в тренинге (Хрящева Н.Ю.)


Почему читал: готовлю корпоративный тренинг, встретил в референсах.
Ушло времени: пара дней.

Автор - ректор института тренинга, доктор психологических наук.

Тренинг - способ перепрограммирования имеющейся у человека модели управления поведением и деятельностью.

Альтернативная формулировка: тренинг - многофункциональный метод преднамеренных изменений психологических феноменов человека, группы или организации с целью гармонизации профессионального и личностного бытия человека.

Считаются, что первые тренинговые занятия провел Левин  - на повышение компетентности в общении. Они получили названия Т-групп. Основная идея Т-групп: большинство людей живет и работает в группах, но чаще всего они не отдают себе отчет в том, как они в этих группах участвуют, и как их видят другие люди. 
Большинство эффективных изменений в установках и поведениях людей происходит в групповом контексте.

В тренинге жизненных умений Роджерса используются три модели:
1) Опирается на семь категорий жизненных умений
  • решение проблем
  • общение
  • настойчивость
  • уверенность в себе
  • критичность мышления
  • самоуправление
  • Я-концепция
2) Четыре категории жизненных умений:
  • межличностное общение
  • поддержание здоровья
  • развитие идентичности
  • решение проблем
  • принятие решений
3) Тренинг эмоционального самоконтроля, межличностных отношений, самопонимания, фннансовой самозащиты, концептуализация опыта.

Суть работы тренера группы - это постоянная рефлексия по трем вопросам:
  1. Какой цели я хочу достичь
  2. Почему я хочу достичь этой цели
  3. Какими средствами.
Выбор методического приема для тренинга:
  1. Групповая дискуссия
  2. Ролевая игра
  3. Психодрама
  4. Психогимнастика

Упражнения на создания работоспособности
(некоторые из)

1. Нам предстоит совместно решить одну задачу - как можно быстрее, одновременно, не договариваясь, не говоря ни слова, выбросить одинаковое количество пальцев на обеих руках на раз-два-три

2. Тренер называет числа. В группе должно встать столько людей, сколько назвал тренер. Нельзя переговариваться. Садиться можно только после разрешения тренера.

3. Все участники в кругу, полторы минуты смотрят друг на друга. Спустя время, тренер просит всех повернуться спиной и обращаясь к одному из участников говорит. Я иду по кругу прохожу одного второго третьего, останавливаюсь у четвертого. Кто это? Есть ои у него галстук, есть ли у него что-то в руках, что у него на ногах?

Сенсетивность - способность предсказывать (прогнозировать) чувства, мысли, поведение другого человека.

Восемь личностных качеств по Олдпорту для того, чтобы разбираться в людях:

  1. Опыт (зрелость)
  2. Сходство
  3. Интеллект
  4. Глубокое понимание себя (инсайт)
  5. Сложность
  6. Отстраненность
  7. Эстетические склонности
  8. Социальный интеллект
Задачи сенсетивного тренинга:
  1. Повышенное самопонимание
  2. Чувственное понимание групповых процессов
  3. Развитие поведенческих навыков


Книга предствляет собой сборник упражнений для двух тренингов: тренинга личного общения и тренинга сенсетивности, плюс пара страниц теории.

Книга "Психогимнастика в тренинге" Под редакцией Н. Ю. Хрящевой - купить на OZON.ru книгу с быстрой доставкой по почте | 5-9268-0065-ХКнига "Психогимнастика в тренинге" Под редакцией Н. Ю. Хрящевой - купить на OZON.ru книгу с быстрой доставкой по почте | 5-9268-0065-Х

среда, 23 ноября 2016 г.

Воспитателю о психологии и психогигиене общения (А.Б. Добрович)


Потрачено времени: пара дней.
Почему читал: готовлю внутренний корпоративный тренинг, по референсам из другой книги.

Общение служит установлению общности между людьми

Структура личности.
Первый этаж - конгломерат чувственных образов мира. На этом этапе происходит смыкания образа и слова. 

Второй этаж - конвенциональный. В детской голове укладывается свод соглашений, в какой ситуации он будет наказан, а в какой обласкан родителями.

Третий этаж - сознательный (от 3х до 5).

Воспитать ребенка - означает закрепить у него:
а) определенные социальные ориентации
б) необходимые ценностные ориентации
в) общественно полезные навыки

Собеседники:
  • Доминантные и недоминантный
  • Мобильный и ригидный
  • Экстраверт и интроверт
Контакт - взаимная нарпавленность партнеров и процесс согласованных соизменений их поведения.

Три позиции контакта:
  • Пристройка сверху (позиция родителя по Бернсу)
  • Пристройка снизу (позиция ребенка)
  • Пристройка рядом (позиция взрослого)

Искусство дипломатии - занять позицию взрослого и придерживаться ее.

В каждом из нас складывается определенный психологический портрет - система "Я-образов".

Существует 2 механизма защиты противоречащих друг другу Я-образов внутри одного человека:
  1. Вытеснение - из содержания Я-образов изымается все что травмирует самолюбие субьекта
  2. Компенсация - противоречащие образы за счет фантазии становятся непротиворечивыми.
Психологический автопортрет - разбитое зеркало, подогнанное и с переменной кривизной - так чтобы не нарушать самолюбие.

В каждой ситуации мы предьявляем интуитивные ожидания к собственному поведению - во многом они определяются тем, что, как мы думаем, от нас ожидают другие.

Фазы контакта. Акты поведения:
  • Побуждение к действию
  • Уточненение ситуации действия
  • Действие
  • Сворачивание 
Уровни общения:
  • Конвенциональный (нормальный)
  • Примитивный (собеседник - предмет или мешающий)
  • Манипулятивный (собеседник - партнер которого надо обыграть)
В манипулятивном общении важно быстро выпрыгнуть из игры.

Устройство примитивной группы:
  • Альфа - главарь
  • Бета - авторитет
  • Гамма - ведомые
    • Ведомый приближенный
    • Ведомый угодник подхалим
    • Ведомый марионетка
    • Ведомый недовольный
  • Омега - забитые

Правило унижения - чтобы унизить достаточно продемонстрировать свое превосходство.
Правило рангового соответствия - демонтрация превосходства допустима только в отношении лиц более низкого ранга.
Правило отпора - если кто-то пытается унизить обьект, то объект должен немедленно воспротивиться, чтобы не стать обьектом дальнейших унижений.
Правило силы - если кто-то имеет возможность безнаказанно продемонстрировать свое превосходство - он должен это сделать, иначе его сочтут слабым.
Правило выдвижение - повышение ранга возможно только для тех кто следует правилу силы.
Правило гонения - если кто-то демонстрирует особые возможности, но лишен силы (возможности унижать других) то он становится гонимым.
Правило козла отпущения - в случае чего, позволяется агрессия в сторону Забитых
Правило отвода агрессии от себя - в групповом гоненнии жертвы субьект демонстрирует солидарность с группой и отводит тем самым агрессию от себя.
Правило возмещения обытка - унижение может быть возмещено материально.
Правило незаинтересованности - проявляя интерес к чему либо, обьект теряяет достоинство.
Правило соблазна - если обьект создает возможность совершить неблаговидный поступок (и он совершается), то субьект также виноват.
Правило послабления - если более старший по рангу проявляет слабость, то он становится гонимым.
Правило круговой поруки - вовлечь в неблаговидное, чтобы вызвать сплочение.
Правило нормальности - действуя в соответствии с правилами примитивной группы субьект рационализирует их выдавая за нормальные и адекватные.

Работа педагога по созданию коллектива - креативна и не может быть формализована - в рецептах создания коллектива не больше пользы чем в рецептах сочинения стихов или рисования пейзажей.

Только совместный труд создает из человеческой группы коллектив.

Не исключено, что педагогике предстоит разработать что-то вроде деловых игр для школы, чтобы путь от книжного знания к практическому умению учащегося заметно сократился.

Истоком конфликта зачастую становится неподтверждение ролевых ожиданий, которые партнеры общения предъявляют друг другу.

Психогигиенический тренинг общения

Тренинг прекрашается только после тог, как исчезнет специфическую чувство "мне это трудно" (45 дней должно быть достаточно - прим. мое)

Проба 1.
В каком бы настроении не проснулся - задержаться в зеркале, и состроить гримассу которая рассмешит. Если не получается - вероятно люди могут воспринимать вас, как надменного. Вероятно вам не удается общение на игровом уровне, а значит люди могут считать вас скучным.

Проба 2.
Расположить два зеркала так, чтобы видеть себя в профиль. Заставить себя не прихорашиваться, ссутулиться, не выпячивать подбородок, подержать рот приоткрытым. Постараться принять себя в этом непотребном виде.  Если это трудно, значит вы не умеете оценивать, как вы видитесь другому человеку.

Проба 3.
Приглядываться к чьему либо лицу. Сделать так, чтобы интерес к человеку оставался незаметным для него. Если не получается, значит у вас слишком настойчивый, неделикатный взгляд.  Это ограничивает возможности коммуникации.
Попытаться увидеть (представить) изучаемое лицо улыбающимся, опечаленым, гневным, испуганным, нежным. Если не получается - значит есть затруднения в считываемости эмоций.

Проба 4.
При случайной ссоре, заставить себя (прав или нет) спокойно произнести "виноват" или "извините", а затем замолчать чтобы не говорил оппонент. ,Трудно - вы слишком доминантны или нервны. 

Проба 5.
Шутить в напряженной обстановке. Обратная связь - если шутка удалась - ее подхватят. Если нет - агрессивная реакция, тогда см. пробу 4.

Проба 6. 
В переполненном автобусе указать молодому человеку на пожилого человека или женщину "...надо бы ее усадить..." Если вас не слушаются - значит злоупотребляете родительской позицией, либо подстройкой снизу.

Проба 7.
Понаблюдать за человеком к которому испытываешь неприязнь (как будто близкий родственник). Если не получается - вы не умеете быть объективным.

Проба 8.
Присмотреться как работает человек и выразить восхищение. Тон должен быть не покровительственным, а дружелюбным и немного завистливым.
Обратная связь - если в ответ грубость, кривая умешка или неприязненный взгляд - значит слишком покровительственный или снисходительный тон.

Проба 9.
Рефлексировать говорящего в кругу друзей. Не перебивать. Задавать себе вопросы : почему он это говорит, весел или притворяется, грустен или делает вид, имеет ли скрытую цель высказывания, какую? Представить что вы это он.  Подавлять в себе его осуждение, подавлять чувство превосходства.
Не удается? Значит вы поглощены собой и в беседе не слушаете собеседника.

Проба 10. 
В общении с друзьями подурачиться. На предложение пойти в кино напустить важный вид, попоясничать. Это позволит владеть ситуацией. Если проба не получается - вы не умеете ответить нет не обижая, а значит рискуете пойти на поводу у манипулятора.
Другой вариант пробы: беседуя с приятелем на не слишком важную тему прерваться "извини, я тороплюсь, продолжим в след. раз" и порвать коммуникацию.

Проба 11.
Перевести беседу на духовный уровень.

Проба 12.
Проанализировать круг общения. Подлинное постижение душевной жизни доступно тому, кто связан приятельскими узами хотя бы с одним:
  • ровестником
  • человеком моложе
  • человеком значительно моложе
  • ребенком
  • человеком постарше
  • значительно старше
  • стариком

И никакая работа над собой, не заменит работы в группе.

Косвенные методы угашения конфликта.
Принцип выхода чувств - если человеку дать беспрепятственно высказать свои отрицательные эмоции, то они постепенно сменятся на положительные.

  1. Первое психогигиеническое требование к педагогу (и к людям разговорных профессий) - педагог должен отдыхать от общения - практика безмолвного созерцания, размеренного физического труда не требующего пространных разговоров.
  2. Второе - не допускать единообразия.
  3. Нельзя все время оставаться собой.
  4. Иметь возможность духовного общения.






Книга "Воспитателю о психологии и психогигиене общения" А. Б. Добрович - купить на OZON.ru книгу с быстрой доставкой по почте |Книга "Воспитателю о психологии и психогигиене общения" А. Б. Добрович - купить на OZON.ru книгу с быстрой доставкой по почте |

понедельник, 21 ноября 2016 г.

Практика группового тренинга (Дэвид Ли)


Ушло времени: пара дней
Почему читал: готовлю тренинговую программу, увидел в референсах предыдущей книги

Читал предыдущее издание (розовая обложка), взял в библиотеке.

Книга во многом не про методологию построения тренингов, а про про инфраструктуру: много советов инструктуру о том, что должно быть в аудитории и т.п.

Тренинг как процесс:
  • Выявление проблемы (Существует ли проблема)
  • Поиск решения (Если проблема существует, то та ли она, что ее можно решить с помощью тренинга)
  • Принятие решения о тренинге (Поможет ли тренинг в данном случае?)
  • Формулирование задач (К чему мы придем в результате тренинга?)
- это есть циклограмма тренинга.

Три типа информации: 
  • группа должна знать
  • группе нужно знать
  • группа может знать
Научение - добровольный процесс. Чтобы оно состоялось участник должен быть убежден в выгодах приобретения знаний из тренинга.

Люди учатся лучше всего, когда совершают действия.

График концентрации внимания группы есть перевернутая парабола от 0 до 40минут, с нижней точкой в районе 25 минут.

Методы тренинга:
  • Лекция
  • Ролевая игра
  • Кейсы
  • Моделирование практических ситуаций
  • Мозговой штурм
  • Дискуссия
Применение вопросов - правило Сократа. Аббревиатура ЗИППО:
  • Знание ответов, которые вы хотите услышать от группы
  • Использование открытых вопросов, чтобы добиться желаемых ответов.
  • Повторение ответов оппонентов теми же словами.
  • Подчеркивание и обобщение всех полученных ответов.
  • Обеспечение дополнительной информацией необходимых разъяснений, прежде чем задать дальнейшие вопросы.
Отравление ядом - способ задавания вопросов, так что каждый участник будет знать какой вопрос зададут ему.

Реагирование на ответы:
  • Признавать каждый ответ
  • Реагировать немедленно
  • Реагировать на правильные ответы похлавой
  • Реакция на почти правильные ответы с подводом к правильному (... да это важно, а что еще...?)
  • Реакция на неправильные ответы, так чтобы найти рациональное зерно
  • Реакция на бессмысленные ответы - предположение
  • Реакция на неуместный ответ  - слив ("мы затронем это в будущем")
Да и нет в задавании вопросов:
  • Убедиться что вопрос понятен
  • Делать вопрос короттким
  • Делать вопрос честным
  • Соизмерять сложность вопроса и способность респондента ответить на него
  • Вопрос должен требовать обдумывания а не угадывания.
  • Вопрос не должны быть неопределенными, должны быть точными
  • Блокировать в себе публичные исповеди.
  • Не задавать школьных вопросов ("Мы называем это...")
  • Не отвечать самостоятельно.
Взаимодействие с проблемными людьми:
  • Говорун-террорист. Перебить и перевести вопрос на группу. Или переспросить. Или направить энергию в мирное русло (вызвать к флипчарту)
  • Великий ворчун. Дать выговориться и слить. Перевести все на него, чтобы он сделал в такой ситуации? Айкидо  (я тебя понимаю, давай обсудим это позже)
  • Фома неверующий. Добиваться пошагового согласия.
  • Цветочек.  Включить в работу, персонально обращаться.
  • Шут. Сливать в бар.
  • Конспиратор. Перевести все на него.
Движения глаз по группе:
  • Техника маяка. Регулярно обводить группу галазами.
  • Трехшаговая фиксация. Выбрать три точки в группе и переводить взгляд по ним.

Давить в себе:
  • Мелкую моторику рук
  • Прихорашивание
  • Поглаживание
  • Заламывание рук
  • Почесывание
  • Раскачивание на нога, подгибание, пританцовывание.
Работа со слайдами:
  • Не говорить во время появления слайда
  • Не разговаривать с картинками на экране.
  • Не вставать на пути луча проектора 

Измерение - процесс приписывания числовых значений разным аспектам тренинга.
Оценка - форма суждения о степени и характере воздействия тренинга.




Книга "Практика группового тренинга" Дэвид Ли - купить на OZON.ru книгу The Group Trainer's Handbook с быстрой доставкой по почте | 978-5-49807-260-9Книга "Практика группового тренинга" Дэвид Ли - купить на OZON.ru книгу The Group Trainer's Handbook с быстрой доставкой по почте | 978-5-49807-260-9

вторник, 8 ноября 2016 г.

Искусство обучать. Как сделать любое обучение нескучным и эффективным (Джули Дирксен)


Потрачено времени: около недели
Почему читал: готовлю внутрикорпоративный тренинг

В книге рассматриваются некоторые аспекты конструирования эффективного процесса обучения.

Ожидал более глубокой методологической проработки. Книга сильно "поп".

Эффективное обучение зависит не от материала, а от способа подачи (привет, Кэп).

Этапы книги
- с чего начать, чему мы учим (знаниям, навыкам, а может быть надо изменять среду?)
- кто наши слушатели?
- как мы запоминаем информацию
- как привлечь внимание?
- как сконструировать процесс обучения?
- как развить навыки?
- как создать мотивацию (никак)?
- как создать среду?

Нужно разделять пробелы в отсутствии знаний и в отсутствии навыков.

Знания у учителя и ученика хранятся по разному. Метафора шкафа: у сенсея всё разложено по полочкам. У падавана: свалка на полу, обрывочные знания, мало связей, отсутствует систематизация. 

Сенсей имеет доступ к знанию А несколькими путями. Падаван - единственным, и зачастую не знает каким.

Задача сенсея - помочь падавану создать полки в шкафу разума.

Уровни знаний (таксономия Блума классификации педагогических целей)
- знание
- понимание
- применение
- анализ
- оценка
- синтез

Уровни компетенции (как альтернатива целям Блума) по шкале Глории Джери:
- ознакомление
- осмысление
- сознательное усилие
- сознательное действие
- компетентность
- бессознательная компетентность

Для определения достоверной цели обучения:
- задавать вопрос Почему? Что плохого случиться если я не буду этого знать?
- будет ли падаван заниматься этим в реальной жизни? Как определить, что у него что-то получилось?

Память. То что не используется - забывается (привет, Кэп)

Проверяйте знания, а не умение заучивать.




Книга "Искусство обучать. Как сделать любое обучение нескучным и эффективным" Джули Дирксен - купить на OZON.ru книгу Design for How People Learn с быстрой доставкой по почте | 978-5-91657-831-7Книга "Искусство обучать. Как сделать любое обучение нескучным и эффективным" Джули Дирксен - купить на OZON.ru книгу Design for How People Learn с быстрой доставкой по почте | 978-5-91657-831-7

понедельник, 7 ноября 2016 г.

Максимальная концентрация. Как сохранить эффективность в эпоху клипового мышления (Люси Джо Палладино)


Ушло времени: около недели

Между вниманием и стимуляцией есть связь, понимание которой позволяет себя контролировать. Уровень психической активности - это количество адреналина в крови.

Метафора перевернутой параболы. Слева - минимальная психическая активность, плохое внимание и концентрация. Справа максимальная - и аналогично плохое внимание, концентрация. Посредине - идеальная психическая активность

Нужно калибровать свое текущее состояние по параболе.

Стратегии совершенствования эмоциональных навыков:
- Самосознание
- Изменение состояния
- Борьба с прокастинацией
- Подавление тревожности
- Контроль напряженности
- Самомотивация
- Следование курсу
- Хорошие привычки

Самосознание:
- Самонаблюдение
- Уровень адреналина
- Ответ на вопрос "Чегоя я сейчас не делаю"

Изменение состояния:
- Дыхание по квадрату
- Осознанная многозадачность
- Восстановительная передышка

Борьба с прокастинацией:
- Развить уверенность в себе (мелкие победы, приобретение навыков)
- Разжечь огонь
- Переписать прошлое

Подавление тревожности:
- Осознать реальность
- Составить план
- Заместить мысль

Контроль напряженности:
- Остыть 
- Обнаружить страх (разобраться что вызывает мысль "дерись или убегай")
- Настаивать на своем

Самомотивация:
- Ставить значимые цели
- Быть уверенным в себе
- Испытание смертным одром (если бы на смертном одре я оценил это решение - принял бы я его?)

Следовать курсу:
- Внутренний диалог (список из трех дел, замещение мысли, саморегуляция, аффирмация, якори)
- Изменение отношения
- Мысленная тренировка

Хорошие привычки:
- Спокойствие и сосредоточенность в жизни (сон, питание, спорт, развленчения)
- Поддержка друзей
- Жизнь без хлама

Всё, на что вы обращаете внимание - улучшается.



пятница, 4 ноября 2016 г.

Тренинг влияния и противостояния влиянию (Е.В. Сидоренко)


Почему читал: референс с переговорного тренинга Игоря Рызова
Потрачено времени: около недели.

Книгу читал в первом издании, брал в библиотеке.

Отличное пособие "как сделать тренинг трехдневный тренинг", теоретическая + методологическая база, всё разжевано.  Уровень "бери и делай". В конце - тренинг навыков психологического самбо и информационного диалога. С разбором верных и неверных вариантов. Год выпуска - 80е.

Способы противодействия манипуляции:
- психологическое самбо
- информационный диалог
- конфронтация

Приемы психологического самбо:
- бесконеченое уточнение
- внешнее согласие или наведение тумана
- испорченная пластинка
- английский профессор

Самбо требует:
- четких речевых формул
- правильных интонаций
- основательность (достигается через паузу)

Информационный диалог:
- вопрос по существу
- вопрос прояснения целей манипулятора
- ответ
- ответ + вопрос по существу
- ответ + прояснение целей манипулятора
- сообщение
- предложение по существу
- предложение по выбору темы разговора
- отказ
- отсрочка ответа


Алгоритм конфронтации:
1) Я послание (я злюсь)
2) Усиление я-послания (я бешусь)
3) Пожелание (я прошу тебя отвалить)
4) Назначение санкций (если не отвалишь, то )
5) Реализация санкций



Способы влияния:
- аргументация
- контраргументация
- самопродвижение

Спорные способы влияния:
 - внушение или заражение
 - харизма
 - возбуждение импульса к подражанию
 - просьба
- инфицирование идеей

Инструменты манипулятора:
- игра на балалайке
- игра на арфе

Струны балайки:
- алчность
- секс
- страх
- жалость
- самолюбие

Щипки по струне могут быть как "сверху" (возбуждающие гордость и самолюбие) так и "снизу" (унижающие).

Игра на струнах обусловлена наличие в голове респондента иррациональных идей.
Иррациональные идеи - наши ожидания по поводу того, что другие люди ждут от нас. И наши ожидания о том, какими должны быть окружающие люди.

Для поиска иррациональных идей внутри себя используется ABC-анализ
A- активация, В-восприятие, С-следствие.
Событие > мб рациональным или иррацион. > мб рациональным или иррац.

Типы иррациональных суждений:
- долженствование
- ужасающие
- следует/надлежит
- порицающие

Корень любой манипуляции - слабость манипулятора.

Людей не склонных к размышлениям, легче убедить прибегнув к косвенному пути

Формула Альберта Меграбяна, о том что мы доверяем в первый контакт:
7% вербалика (слова)
38% паралингвистика (как говорим)
55% невербалика (поза, жесты)
НЕ ВЕРНА. В реальности: 1/3 + 1/3 + 1/3

Манипуляция предпочтительней расправы или принуждения.

Важнейшее правило психолога - давать непротиворечивые модели.

Если не можешь подтвердить свои способности - хотя бы не опровергай их своими действиями.

Действительно компетентные люди имеют пониженную потребность к самопродвижению - это правило называется парадокс самопродвижения

Просьба - подразумевает односторонний выигрыш. Предложение - обоюдный.

Правило британского старшины:
- сперва скажите им, что именно вы хотите сказать
- затем скажите, что собирались сказать
- скажите, что именно вы сказали
и может быть вас услышат.

Золотая книга. Взял 5 референсов со списка литературы этой книги в библиотеке.




Книга "Тренинг влияния и противостояния влиянию" Е. В. Сидоренко - купить на OZON.ru книгу с быстрой доставкой по почте | 5-9268-0239-3Книга "Тренинг влияния и противостояния влиянию" Е. В. Сидоренко - купить на OZON.ru книгу с быстрой доставкой по почте | 5-9268-0239-3