Одноминутный менеджер (Кеннет Бланшар, Спенсер Джонсон)

Почему читал: ссылки в ранее прочитанном (не помню каком)

Потрачено времени:  день.

Тонкая, несколько страниц, книга в стиле притчи. Почитаю что-нибудь из автора еще позже.

Символ одноминутного менеджерства - циферблат с одной минутой. Означает, минуту которую мы должны уделять в день, для того чтобы посмотреть в глаза людям которыми управляем. Потому что люди которые себя хорошо чувствуют добиваются хороших результатов.

Цель должна укладываться в 250 слов.

Проблема существует только в промежутке между тем что происходит и тем что вы хотели бы чтобы происходило. В противном случае это не проблема, а жалоба.

Ловите людей на том, что они делают что-то правильно.

Купить книгу на Озоне

Сынология. Матери воспитывающие сыновей (Найджел Латта)

Почему читал: влюбился в Латту

Потрачено времени:  неделя.

Автор призывает не верить псевдонаучным утверждениям о различиях между мальчиками и девочками, основанных на исследованиях на крысах. И признается что сам допустил ошибку не перепроверив источник на который ссылался в Пока ваш подросток (о мозолистом теле в мозге девочек, которое на 30% толще, якобы).

Работа без отдыха делает вас мертвым задолго до срока.

Самая неинтересная книга автора.

Купить книгу на Озоне

Прежде чем ваш ребенок сведет вас с ума (Найджел Латта)

Почему читал: влюбился в Латту, читал эту книгу 5 лет назад, сразу после рождения сына и решил перечитать.

Потрачено времени:  6 дней.

До 1980 годов с детьми все было нормально, а потом пошел хайп гиперчувствительности и прочих уси-пуси. Учителя спрашивают родителей, можно ли приструнить их отпрыска в школе. Что-то сломалось в воспитании.

Эта книга про то как взрослому не сойти с ума в первые 10 лет после рождения ребенка (про то что делать с ребенками после 10 читать в книге Латты "Прежде чем ваш подросток сведет вас с ума").

Правило 1: Наладить отношения с ребенком.

Правило 2: Не только любить, но и проявлять симпатию.

Правило 3: Дети это пираньи которые поглощают все внимание. Кормите их.

Правило 4: Поощряйте хорошое и игнорируйте плохое поведение.

Правило 5: Детям нужны границы

Правило 6: Будьте последовательны (хотя бы иногда)

Правило 7: Не прощать ужасного поведения (неуважения)

Правило 8: Составляйте план действий

Правило 9: Поведение — это общение.

Правило 10: Не сражайтесь с хаосом.

Забудьте о карточках и лингафонных курсах. Почаще обнимайте и играйте с трехлетними малышами.

Правила кормления: голодные дети едят, 20 раз отвернется один раз попробует, не нужен слишком большой выбор.

Таймаут - средство для принуждения к хорошему поведению.

Лестница судьбы - для тех кто уже ориентируется во времени (от 6 лет).

Для тренировки в вопросах безопасности использовать методику внутреннего звонка "Звонит ли твой внутренний звонок когда ты гладишь котенка, когда ты гладишь акулу, когда незнакомый приглашает тебя покататься на машине".

Купить книгу на Озоне

Думай медленно... Решай быстро (Даниэль Канеман)

Почему читал: цитаты из множества книг.

Потрачено времени:  почти месяц.

Автор: нобелевский лауреат по экономике, толстая книга

Во введении Канеман дает небольшую историческую ретроспективу своей совместной деятельности с Амосом Тверски и отвешивает кучу комплиментов и сожалений, что тот рано умер и не получил нобеля.

В оригинале название книги Thinking, fast and slow - мышление быстрое и медленное. Быстрое мышление - это Система 1, бессознательное и автоматическое, когда мы думаем о 2x2. Медленное мышление - система 2, которая требует оперативной памяти, когда мы думаем о 18x24.

Эвристика доступности - более доступный ответ выглядит правильным.

Эффект прайминга (возникает в системе 1) — люди думающие о старости ходят медленнее.

Эффект предьявления - виденное ранее выглядит более правильным.

Когда система 2 занята ее критические способности снижаются, она верит всему что угодно. Именно по этому реклама хорошо действует на уставших людей.

Теоретики рекомендуют подтверждать или опровергать теории через поиск опровержения. Система 2 - всегда работает через подтверждение.

Эффект ореола - первое впечатление влияет на последующие оценочные суждения.

Оценка привлекательности делается системой 1 автоматически. Мозг (система 1) определяет степень доминирования по лицу.

Отвечая на вопрос отвечаем ли мы на тот же самый вопрос или система 1 сделала подмену на более легкий вопрос?

Закон малых чисел: маленькие выборки порождают самые большие экстремумы.

Эффект привязки — сколько было лет ганди. когда он умер? больше или меньше 144? Стандартный эффект привязки = 55%

К дорогому продукту добавили дешевый подарок. В итоге все стало менее привлекательно.

Люди склонны игнорировать априорные вероятности и делают выводы об общем из частного и противятся делать наоборот.

Порицание дает лучший эффект чем похвала — всего лишь регрессия к среднему.

Экспертное интуитивное заключение будет хуже статистического (не более 6 параметров).

Оптимизм ведет к неверным выводам, но без него не будет предпринимательства. Лекарство для оптимистов — метод прижизненного эпикриза: допустим мы внедрим этот отличный план, но через полгода все пошло не так - расскажите как все произошло.

Метод Бернулли - логарифмическая (?) зависимость обьективного богатства и субьективной ценности - имеет ошибку. Он не учитывает начальное состояние богатства у игроков, по этому метод средней субьективной ценности не работает если один игрок приобретает а второй - теряет в ходе игры.

Редкое событие сначала преувеличивается, а затем на него не обращается внимание. Люди склонны преувеличивать редкие события, особенно если они имеют красочное описание.

Возможна инверсия предпочтений между ситуациями внутрикатегориального и межкатегориального выбора. Это происходит потому, что в первом случае действует система 1, а во втором - система 2.

Отнеси потерю на более крупный счет "общих доходов" и только за тем принимай решение.


Читать: Талер и Кэсс "Подталкивание" ( Nudge) Нашел только англоверсию на амазоне.

Купить книгу на Озоне