Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует (Ицхак Кальдерон Адизес)

Потрачено времени: около недели.

Почему читал: кросс-сейл в озоне

Книга рассказывает об авторской модели paei (producer, administrator, entrepreneur, integrator) - производственник, администратор, предприниматель, интегратор.

Адизес доказывает, почему не существует PAEI руководителя на примере несовместимостей PA, IA, PI, EI, EA. 

Как следствие, заключает, автор - эффективный бизнес существует только под управлением эффективной команды, где присутствуют все роли (или как минимум два человека, с двумя ярко выраженными свойствами - PaEi + PAei)

Доверие возникает когда люди убеждены во взаимовыгоде на длинном отрезке времени

Стратегия организации должна определять ее структуру. К сожалению обычно происходит наоборот. Как правило в существующей структуре имеются PAEI-противоречия, из-за чего организация тормозит.

Менеджмент - искусство убеждения, умение заразить своими идеями.

Принцип Лоуренса Питера — любой человек в любой иерархии достигает своего уровня некомпетенции. После достижения этого уровня его перестают продвигать.

В начале чтения показалось что это очередной  американский бизнес-бред, но после того как автор разнес классическое МБА мое мнение изменилось.

Собираюсь прочитать другие труды Адизеса на смежные темы - политика, философия.

Купить "Идеальный руководитель" Ицхака Адизеса на Озоне

Страх физики. Сферический конь в вакууме (Лоуренс Краусс)

Потрачено времени: меньше недели

Почему читал: случайная покупка

Мировой бестселлер физика и популяризатора науки Лоуренса Краусса. Такие книги надо рекомендовать к прочтению в школе в 9-11 классах, тогда больше подростков пойдет в науку.

Первый инструмент физика - абстракция, отсечение лишнего. Сферический конь уже может на уровне математики многое сказать об особенностях строения коня, почему он такой а не другой.

Второй инструмент физика - размерность. Размерность позволяет сделать быструю проверку на верность решение в плане единиц измерения.

Третий инструмент физика - экспоненциальная запись чисел. Более того - только такая запись величин позволяет реально сравнивать величины.

Четвертый инструмент физика - симметрия (по крайней мере пока симметричность в природе подтверждается).

Наиболее перспективная теория ВСЕГО - это теория струн, пока ничего лучшего не существует.

Эффективная теория - теория которая работает на выбранном масштабе. Если этого достаточно и она более проста, то почему нет?

Купить "Страх физики. Сферический конь в вакууме" Лоуренса Краусса на Озоне

18 минут (Питер Брегман)

Почему читал: советовали в советах в бюро Горбунова.

Потрачено времени:  2 дня

Читал электронную версию.

Схема "событие>реакция>результат" контрпродуктивна. Лучше использовать "событие>результат>реакция".

Когда будущее неопределено, трудно жить в настоящем.

Туду на день должен быть сгруппирован по ~5 годовым целям.

Разгребание инбокса: каждые 3 дня, задачи старше 3 дней делаются сейчас, планируются или отпускаются.

Объяснение названия: 18 минутный план на день. 5 минут на составление туду перед включением компьютера, 1 минута каждый час чтобы сверить часы с туду. 5 минут в конце дня на рефлексию дня.

Купить "18 минут" Питера Брегмана на Озоне

Как работать по 4 часа в неделю (Тимоти Феррис)

Потрачено времени:  2 дня

Почему читал:  занять время, давно слышал про книгу от уважаемых людей, но всё не доходили руки

Читал электронный вариант (судя по качеству - перевод гуглтраслейт) . При такой цене в Озоне (около 900р никогда бы не купил)

Автор книги - молодой повеса, который избавился от "офисного рабства", работает 4 часа в неделю и выручает 10к в месяц.

Учитесь пялиться - тренинг уверенности - игра в гляделки с противоположным полом. Это же упражнение было в курсе РМЭС.

Чаще спрашивайте себя - я продуктивен или активен.

Предлагайте решения, а не спрашивайте мнения (на самом деле зависит от сферы деятельности и контекста - в случае сдачи заказного дизайна или копирайтинга - это путь в могилу.)


Информационная диета рулит (расфрендил твиттер, скрыл всех вконтакте, удалил апп фейсбука на мобиле)

Говорить нет на все просьбы 2 дня (слышал этот метод от Быстроновского - ищите эту фамилию в тегах).

Очистить процессы и автоматизировать прежде чем увеличивать людей (золотое правило, блять)

В переговорах лучше не быть директором или cto, вполне подойдет менеджер среднего звена с полномочиями принятия решения (сам допер до этого и хожу с визиткой руководителя проектов)

Если вы не совершаете ошибок, значит вы работаете над недостаточно сложными задачами. И это ошибка (не авторская цитата).

В каждый конкретный момент времени у вас недостаточно полноты знаний для принятия решений (квинэсенция нобелевской работы 1978 года по управлению и экономике).

Вы можете выбрать машину любого цвета если она черная (цитата по Генри Форд касательно бизнес-процессов)

Купить книгу на Озоне