Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует (Ицхак Кальдерон Адизес)

Потрачено времени: около недели.

Почему читал: кросс-сейл в озоне

Книга рассказывает об авторской модели paei (producer, administrator, entrepreneur, integrator) - производственник, администратор, предприниматель, интегратор.

Адизес доказывает, почему не существует PAEI руководителя на примере несовместимостей PA, IA, PI, EI, EA. 

Как следствие, заключает, автор - эффективный бизнес существует только под управлением эффективной команды, где присутствуют все роли (или как минимум два человека, с двумя ярко выраженными свойствами - PaEi + PAei)

Доверие возникает когда люди убеждены во взаимовыгоде на длинном отрезке времени

Стратегия организации должна определять ее структуру. К сожалению обычно происходит наоборот. Как правило в существующей структуре имеются PAEI-противоречия, из-за чего организация тормозит.

Менеджмент - искусство убеждения, умение заразить своими идеями.

Принцип Лоуренса Питера — любой человек в любой иерархии достигает своего уровня некомпетенции. После достижения этого уровня его перестают продвигать.

В начале чтения показалось что это очередной  американский бизнес-бред, но после того как автор разнес классическое МБА мое мнение изменилось.

Собираюсь прочитать другие труды Адизеса на смежные темы - политика, философия.

Купить "Идеальный руководитель" Ицхака Адизеса на Озоне